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凝心聚力擔使命，匠心筑夢創(chuàng)佳績

2025年上半年，公用工程車間實施精益管理降低能耗，強化質量對標提升。推進光伏發(fā)電和污水站改造，提升綠色生產水平。榮獲市級表彰和創(chuàng)新成果展示。注重人才培養(yǎng)與輸送，團隊在多項競賽中表現(xiàn)優(yōu)異，保持核心人才穩(wěn)定。以專業(yè)鑄就品質，用創(chuàng)新驅動變革，用實干與智慧交出了一份亮眼答卷。

技術立身，鍛造核心競爭力

團隊始終將技術突破作為立身之本。設備班長馬飛在醫(yī)藥行業(yè)技能競賽中斬獲三等獎，其"電動機拆解與重組"等絕活獲業(yè)內認可；連續(xù)三個月放棄周末攻克自控系統(tǒng)難題，更以自控技術訓練營第二名的成績帶動團隊技能升級，掀起"比學趕超"的技術熱潮。

設備工程師俞衛(wèi)劍同志利用休息時間完成百余塊高效過濾器自主檢漏，自主開展多個水系統(tǒng)化學清洗，杜絕微生物的滋生。班長毛廣上通過重構壓差梯度、更換水機樹脂等舉措，實現(xiàn)環(huán)境穩(wěn)定；更換水機樹脂消除水質隱患，確保純化水質量持續(xù)合規(guī)。創(chuàng)新實施硬度儀校準獲市計量院官方認證，主導的"B轉C"凈化方案通過精準計算送風量實現(xiàn)環(huán)境升級，展現(xiàn)了工匠精神的時代內涵

精益改善，激發(fā)創(chuàng)新活力

設備工程師陳漢林將精益理念融入工作實踐，在廢氣裝置排水設施改造中，他深入分析系統(tǒng)問題，提出創(chuàng)新方案，不僅解決了排水不暢的難題，更實現(xiàn)年節(jié)約成本萬余元，水資源利用效率顯著提升。展現(xiàn)了"小改善大效益"的精髓。車間全員參與"合理化建議"提案活動，形成"人人都是改善者"的團隊文化。

節(jié)能降耗，創(chuàng)造卓越效益

面對能耗考核新要求，設備工程師陳天皓創(chuàng)新建立"日跟蹤、周分析、月總結"的能耗管理體系，通過制定單耗考核指標、實施節(jié)能措施、分析異常原因等系統(tǒng)性工作，推動上半年能耗同比大幅下降23%，實現(xiàn)節(jié)能效益96萬元，為集團綠色低碳發(fā)展樹立了新標桿。

體系筑基，筑牢質量防火墻

GMP專員葛圣芳帶領團隊構建精細化管理制度：完善廠房巡檢標準等18項核心規(guī)程，創(chuàng)新運用"公差區(qū)間圖"建立制藥用水質量預警機制，面對變更、偏差與CAPA ，她全程把關：變更穩(wěn)步推進，偏差閉環(huán)整改，CAPA落地見效更通過對標分析補足管理短板。設備工程師項鈺茹開展車間合規(guī)專項整改，強化污水站第三方運維自檢管理，增加環(huán)保電子運維臺賬。開展特種設備整改，完成壓力容器、管道辦證。

創(chuàng)新增效，激活綠色新動能

面對集采政策下的成本壓力，班長劉成圣主導的鍋爐燃燒效率改造項目通過設備精準匹配，實現(xiàn)天然氣年節(jié)約68萬元；其團隊開發(fā)的"能耗動態(tài)分析"助力綜合能耗降低12%。設備工程師吳添強推進綠色能源項目，光伏項目完成并網發(fā)電，裝機1.6MW，預計全年降碳＞1500噸，等效植樹10萬顆，推進污水站改造項目順利落地，持續(xù)監(jiān)督確保高質、合規(guī)。